网络营销战略计划的制定的步骤有哪些

1、形势分析。审视公司的经营环境，进行SWOT分析；审视公司现有的营销计划，以及其他关于公司和公司品牌的信息；审视公司的电子商务目标、战略以及绩效考核指标

2、网络营销战略规划。判断组织与多变的市场机遇之间的一致性，完成营销给予分析、供求分析、细分市场分析；第一层面战略：市场细分战略，目标市场战略，差异化战略，市场定位战略

3、经营目标。判断源自网络营销战略的一般目标

4、网络营销战略。识别有电子商务模式创造的收入来源。第二层面战略：设计商品战略、定价战略、分销战略、促销战略、顾客关系管理战略，对经营目标进行必要的撰改

5、实施计划。涉及网络营销组合战术：商品及服务战术，定价及评估战术，分销及供应链管理战术，整合营销沟通战术；设计顾客关系管理战术；设计消息收集战术；为实施计划设计组织架构

6、预算。预测收益；估计为达到目标所需的成本

7、评估方案。确定恰当的绩效考核指标

市场营销分几个步骤

市场调查、分析、策划、广告或促销、控制、执行、售后。

市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；

而非其中一个环节。

1，公司市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。

（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，潜在顾客的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充值地了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势。

（2）细分市场和选择目标市场：

1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助商品/市场矩阵，进行市场细分。

2）目标市场：就是公司决定要进入的那个市场部分，亦就是公司拟投其所好，为之服务的那个消费者群（这一个消费者群有颇为相似的需要）。

（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这一个目标消费者群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，就是公司根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

（4）执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和...1，公司市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。

（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，潜在顾客的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充值地了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势。

（2）细分市场和选择目标市场：

1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助商品/市场矩阵，进行市场细分。

2）目标市场：就是公司决定要进入的那个市场部分，亦就是公司拟投其所好，为之服务的那个顾群（这一个消费者群有颇为相似的需要）。

（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这一个目标消费者群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，就是公司根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

（4）执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

2，市场营销管理过程，亦就是公司为实现公司任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。