金宝集团采访软文 :见证惠州仲恺房地产的快速发展

作为早期进入仲恺高新区进行开发的房地产公司，金宝是仲恺房地产迅速发展的证据。 据此，记者采访了广东金宝集团副总裁李平，介绍了金宝集团和仲恺房地产市场共同快速发展的过程。

记者:作为早早进入仲恺高新区的房地产公司，金宝可以说目睹了仲恺高新区的迅速发展，与仲恺一起成长。 能给我介绍一下仲恺房地产市场迅速发展的历史吗？

李平:到2001年，仲恺高新区房地产市场主要有现场、职工宿舍和村民盖房子、部分房地产企业建设的单体大楼，但规模较小，还有一点烂尾楼。 金宝集团于2001年进入仲恺高新区房地产市场，同年3月由金宝创业者建设，园区占地8.2万平方米，总建筑面积16万平方米，配备幼儿园、商场、文体娱乐等设施，是仲恺的第一家 之后，许多新项目开始建设，带动了仲恺房地产市场的正式开始。

记者:当时金宝集团决定率先进入仲恺高新区的房地产市场是出于什么想法？

李平:首先，因为当时市提出了“七大十字路口”、“两江四岸”等计划、调整和改造，包括仲恺领域的南出口整顿，这可以说是对房地产市场快速发展的指导。 必须有热相关区域。 从集团的快速发展布局来说，我们看到了这个地区快速发展的潜力。 其次，从市场的诉求来说，当时仲恺高新区的居住人口接近10万人，但没有一个规模大的住宅小区，很多公司的中高层管理者和技术人员住在市内。 其三，在项目土地取得过程中得到了仲恺高新区管理委员会的相关政策和条件的支持。

记者:金宝创业者被选为“省模范住宅小区”，为后来者提供了良好的案例。 请介绍这个项目的成功事例。

李平:首先保障了过硬的建筑质量，金宝创业者的第一个业主达到了6年，但修理率很低。 其次采取低价进市的销售战略，吸引了当地的一般顾客。 2001~2005年高层住宅开发以前，创业者的平均价格在2000元/平方米以下。 第三，作为仲恺的第一个大成熟社区，小区配套非常完整，除了硬件设施外，我们还提供了细致周到的物业管理服务，经常举办丰富多彩的社区活动。

记者:在仲恺高新区下一个快速发展的大潮中，你如何看待房地产公司面临的机遇和挑战？ 金宝集团在这里除了住宅市场之外，还有商业地产方面的计划吗？

李平:现在的市场运营越来越规范，开发者在公平的市场环境面前，比较了包括资金、计划、项目定位、营销战略、顾客资源等在内的综合因素。 金宝集团将继续以坚定的态度，实际从事项目开发工作，为市民提供安居乐业之家。 我们集团的下属有购物链企业，金宝创业者社区内设立了小型购物中心。 现在我们在惠州海关附近有5万平方米以上的地皮，初步计划商场、酒店，最后必须根据市政府仲恺大街的规划计划修订我们的项目定位，更好地应对地区的快速发展趋势