在以前流传的领域，不同于砍价聚焦，在网络营销这个虚拟市场上，越来越多的网站拖长了自己的战线。 不，是说5年内不进入图书市场的京东商业街，但不到10个月，京东就挖出卓越的副总做图书市场的购买副总，11月京东图书市场热上线，被风吹着开始卖图书。

对刘强东的这枚烟雾弹，确实迷惑了同行的竞争对手。 但是从营销的角度来看，我们可以看到京东是网络营销多样性有点强的平面媒体发布的必然趋势。 京东商城进入图书市场的理由只有以下三个。

其中之一是图书市场蛋糕巨大。 目前国内网络图书市场规模约100亿，其中网络2010年网络图书销售在15-20亿之间，卓越的网络销售额也在10亿元左右，图书市场饱和，明显增加的可能性是5

其二，拉动其他销售。 京东商城早就委托了树立企业品牌的阶段，用廉价的家电产品成为互联网家电电子商务的一方霸主，动摇了国美和苏宁等线下零售商城。 京东进入图书市场的另一个好处是与图书数量庞大的sku对应的商品页面和关键词，对获得越来越多的搜索引擎的流量和顾客有很大的帮助，对京东的其他产品也有很大的促销作用。

其三，扩大类别，增加越来越多的利益点。 两家公司可以依赖单一产品建立强大的企业品牌，但为了获得越来越大的好处，往往不能依赖单一产品，特别是在公司遇到瓶颈后，公司会继续开发新的产品线，扩大收益

俗话说商业街像战场，有时放几颗烟雾弹迷惑对方也是常有的事，陈希说发表娱乐圈可以后悔，更何况这是越来越激烈的商业街啊。 从京东商城进入图书市场，其实多样性对网络营销很重要。

电子商务与以前传来的营销不同，在以前传来的营销过程中，对于小产品和企业品牌，可以去掉一点产品，只留下最有竞争力的产品来对抗。 电子商务不同，显示出大网站多打开产品的特色

关于网络营销中的多样性，其中最具代表性的不是最近360和全国都知道的腾讯，腾讯用在线即时聊天工具离家出走，得到了很大的迅速发展和巨大，初步统计qq客户已经 说到腾讯，考虑最多的是即时聊天工具qq，但对于从事互联网的人，腾讯的产品最多，基本上是同行竞争对手(如果是从事互联网的公司，则称为同行竞争对手)新开发的。

阿里巴巴开发了c2c平台淘宝，腾讯很快拿到了一个面包，淘宝开发了支付宝( Alipay )，腾讯很快拿到了财付通。 隆重宣布泡堂，腾讯随后推出qq堂，百度知道百度贴吧和百度。 腾讯有腾讯酒吧和腾讯。 当然，还有pplive之后的qqlive，土豆播客的qq播客&hellip。 &hellip； 基本上，其他网站的产品也有腾讯，可以说运行良好。

在这里，我们有很多互联网实行多元化的特征，可以吸引新顾客，越来越多的东西可以有效地阻止同行竞争对手。 这确实是多元化的特征，但不是所有的公司都能这样做，并不是做得很好。

从上面的复印件可以看出，无论是京东商城还是腾讯，他们现在都在扩大产品系列，做得很多，我们也一样，他们必须掌握1~2个重要的核心产品，其他产品通过这些核心产品迅速发展。 想想看。 如果腾讯没有即时聊天工具qq，没有这6亿qq的顾客，腾讯的其他产品还能成长吗？

陈亮跨媒体营销指出，无论是以前传来的营销还是网络营销，多元化的迅速发展都是产品或企业品牌在某种程度上迅速发展后的产物，中小企业品牌的情况下确实应该砍掉产品 产品和企业品牌达到一定高度后，为了扩大收益需要多样性迅速发展。 在同样的西式快餐肯德基，进入中国的快速发展过程中，他们随着企业品牌的迅速发展而成熟，首先结合现在中国人的口味，发表了中国菜系列。