中国的大互联网企业大多没有任何行业道德，只是他们不在乎的地方，没有他们不想赚的钱。 中国的草根站长为了在这样恶劣的创业环境中生存需要自己的生存规则。 生存法则1、建立自己熟悉的地区和领域。 尽量不要建立大城市或大领域。 隔行如隔山，创业千百万人不要选择自己不知道的领域和地区。 那样的话，失败的概率就更高了。 不要在成千上万的受欢迎领域玩。 网上的哪个理念和报道大多是炒作，是大企业的公关宣传战略。 生存规则2，结合地方特征资源，学习借力。 例如，与地方人才市场合作建立人才网络，与地方装饰协会合作建立装修网络，与住宅生产局合作建立房地产网络，与旅游局合作建立地方旅游酒店类网站等，实际上有人与他们合作创造收益 生存规则3，低价高效运营。 巧妙地取胜。 大公司有很多规则和制度。 这些制度保障大企业的运营。 但是，制约大企业的创新，增加大企业的价格，草根创业前期可以不考虑办公室的支出。 不用管理上班时间。 你不需要财务。 大企业是100万美元就能完成的事件。 草根十万美元就成了。 生存规则是四千万加盟连锁，尽量用开源程序进行二次开发。 我曾经加入过新浪分类新闻站的分站。 我的教训是自己出钱向别人宣传。 自己不仅没有自主权，也没有时间限制。 如果代理时间还没有赚到第二年的代理费，你付出的努力和金钱就会成为泡影。 做互联网需要时间。。 不努力一定的时间就不能进行高质量的飞行。 所谓不积累，意味着不到一千里。 生存规律五、打工创业时代已经过去，专业化团队化运营势头良好。 有些人一边工作一边做车站。 也就是说，没有吃饭也没有创业的风险。 这种方法十年前也是可能的，但现在可能的概率非常小，曾经做网站是业馀爱好。 但是现在越来越专业化了。 到底有些历史几乎要结束了。 未来是团队的主流。 我想做车站。 三个臭皮匠是诸葛亮。 生存法则6、制定门槛，但不要把技术作为门槛。 什么是门槛？ 门槛是别人为了超过你而必须付出的代价。 门槛越高，别人为超过你而付出的代价也就越大。 我把门槛总结成这几种，资金门槛，团队门槛，人脉门槛，顾客门槛。 其中客户的门槛是建立网站的最高门槛，只要有客户就可以拥有一切。 成千上万的人不要把技术当门槛。 技术非常重要，但当中国知识产权保护部健全的时候，别人想模仿你。 生存法则必须是七、善于学习，但不要模仿成千上万。 一点也要创新。 不要看谁的网站赚钱。 建立网站是有成见的。 一个领域第一活得好，第二活得好，第三勉强维持，后面的基本吃亏。 所以不要盲目离开，看谁赚钱，这样失败的概率会变高，但我们可以研究哪个成熟来学习。 改善别人的不足是成功的关键。 上面积累了我创业过程中的经验，拿出来和大家分享。 本文由常德顶级人才网络( changdedj )原创，转载请注明出处。