思考指导行动，有什么样的思考就有什么样的行动。 但是，思考是有限度的，即使事件办好也得不到理想的结果。

软文的传播往往得不到想要的效果，但非常重要的理由之一就在这里。

很多人认为软文的传播是准备软嵌入和硬宣传的复印件，投稿到平面媒体的帖子，有点吸引人共享转发。

这种认知是典型的限制性思维。 像网上广告一样，准备一两句广告语和几张照片，不仅贴在地铁、高铁等人流量大的地方，还可以不进行管理，软文的传播也不仅仅是简单地张贴一些复印件。

为了取得更好的效果，有必要从三个方面着手，打破限制性思考。

一、价值传播的核心化

软文的传播是什么，是产品的功能和性价比，是企业品牌的文化和理念，是公司的责任感。 但毕竟，其实是价值。

价值的构成无论是产品的功能、质量或价格，还是企业品牌的文化理念，还是公司所体现的责任感，对客户来说是否有价值只是主观感觉。

也就是说，只要客户认为有价值，无论客户公司的产品功能如何，我都完全不在乎。 最典型的是淘宝上常见的“有点冷”、“一楼魔方”、“屁”等奇怪的商品，你能想象这些东西有什么用吗？ 而且不可思议的是，交易的成功数量有时达到了600件以上。

这就是关于产品的“价值”，客户和公司制造商的不同。 对公司来说，保证产品、服务质量决不能落下来。 这是基础的。 但是，当软文传播时，必须理解，它将凝聚客户认可的核心化价值，并通过软文副本传播。

二、传达方法的多样性

软文的复印件是怎么传播的？ 随便找几条路线，投入就行了吗？ 显然不是这样。 这样的方法和搬小长椅一样。 坐在街上，什么也不做，等着馅饼掉在天上。

复印是基础，分发是连接公司和顾客的纽带，如果分发不顺利，想得到顾客的同意是梦想。

所以，需要多样性的传达方法，把文案的这块“石头”扔进客户的“池塘”，绕波纹一周。

如何才能实现多样性？ 首先，需要各种途径。 当然，这些路线不需要自己确立，有合作的软文发表平台就足够了。 比如，有丰富平面媒体投稿资源的文芳阁。

然后根据宣传的目的，明确传达路线的类型。 例如，比较活动，目的是让更多的人知道活动的详细情况，必要的传达路线是信息源。

三、市场营销目的的精确化

需要注意的是，某个新闻稿中的营销目的是唯一性。 最终带来的结果可能是达到了很多目的，最初必须具有唯一性。 所谓的“精确化”。

这就像我们集中于一个事件时，考试和游戏一样，对其他事件的接受力非常低，完全被忽视。 关于软文传播的副本，我们也是。

不要把客户放在一个复印件里。 另外，不要接受很多消息。 这严重妨碍了效果的实现。 另外，没有几个身体想阅览繁杂、分散、目的性不同的复印件。

软件分发不仅仅是写新闻、嵌入广告新闻，在1~2个打印媒体上自由投稿即可。 存在这样的限制性思考，能收获的结果也必然是“随意”。 打破限制性思维必须保证价值的核心化、传达方法的多样性、营销目的的精确化。