1020字，读完约3分钟

今天我们来讲下seo团队怎么制定优化目标，下面一起来看看吧。

首先，团队目标的制定必需要量化，提升各大搜索引擎流量这是seo存在的原因，并不能成为目标。 目标之所以称为目标，是要有具体的可操作性，能够可预计的培到。所以要有一个数字化的目标，比如，各大搜索引擎流量3个月内增加1万ip,百度site数据正常增长100万，3个月后实现每天30个以上的订单等，都是具体的、可努力达到的目标。具体数字目标的制定，需要根据网站当前的情况，企业的人力资金支持，领域竞争情况等综合因素明确。

其次，团队目标的制定除了需要量化外，还需要考虑企业到底需要seo部门贡献什么，以及seo从业得来的流量的最终目标是什么。这是一个目标方向问题，如果只对seo部门要求流量，但是最终流量超过预期，却没有为企业产生什么价值，那么这个seo团队的目标就偏离了轨道。作为seo团队主管一定要和企业信息表达好，企业需要se0流量的最终目标到底是什么，是展示企业品牌是促进销售是获取潜在客户的联系方法还是为了获得高ip、高pv销售相应的广告等。

企业对seo流量期望的不同，会导致seo团队目标方向的不同，同样也会有不同的数字目标和seo方案。比如，企业只是需要该领域的高ip、高pv来销售网站广告，那么seo部门的数字目标就应该定位ip和pv;如果企业对seo流量的期望是促进企业产品销售，那么seo 团队的总目标就应该首要瞄准每天的成单量。团队目标的不同会直接导致seo团队后续的工作思路和从业内文的不同。

seo团队可能会尽量获取该领域全部需要优化的关键词，对关键词的着陆页并没有其他要求，只要获得该关键词流量就好;如果目标为后者，seo团队就要拆析该领域的关键词，那些是能直接产生销售的，那些是方便了解相关情况能间接促进销售的，那些是领域关联但不会产生销售的，同时还要根据各个关键词的竞争程度和团队实力来衡量到底是先攻克长尾词还是先攻克核心关键词等。

所以seo团队并不能盲目为了获得流量而从业，还需要了解企业到底需要什么样的流量，seo团队的目标不仅要有确定的数字标准，还要有正确的方向，不然可能会费力不讨好。

个体目标的制定

团队目标制定完成后，需要拆析完成这个目标团队所需要做出的从业。明确好团队所需要做的从业后，就能更好地把这些从业当成任务分解给团队的每一个成员，使得每一个成员在固定时间内都有一个集体可实现的目标。

好的，今天就说到这里了，希望对大家有帮助哦。