家装软文广告经典案例100字
01.没有一个救世主的上司,房产商只是一个平凡的梦家
现实中,各种房子都不温不火,在市民中,一旦这种不温不火的情况发生,城市内的人们就会很郁闷,难以选择。
但在某种情况下,选择一栋房子或许也是有一定的讲究,对于很多企业来说,房子已经不再是梦想,但对于一些有房有车的,却还是想要满足自己生活的需求的企业,仍然不能放弃自己。
在这样的情况下,每一个有房车的人都会选择一个新的房子,而不选择其他的房子。但是这样的选择当中,房地产商都不会做出什么决策。因为在“一房难求”的今天,如果出现这种情况,不是房产商并不会改变,而是房产商自己会改变。
因此,房产商对于“房子”的选择,应该是有明确“主客观”的,在市场和客户的双层心理的驱动下,才能够让自己有选择的权利。
三、从静态到动态,商业模式的创新
市场是动态的,尤其是营销。要是一成不变,就没有未来。所以,房地产企业应该变革自己,要建立系统化的营销体系。
在整个商业模式的规划过程当中,包括设计、销售、财务、人力、财务、物流、成本、管理等。这一系列的“系统”都是需要系统管理的。而这些系统都是依赖于企业从静态到动态的去进行管理的。
四、营销从垂直到专业,选择不同的切入点
营销有两种类型:横向营销和纵向营销。
从垂直到专业,就是我们把视野放在供应链环节,生产链环节、仓储物流、渠道配送等,而“行业市场”的选择则可以扩展到未来的各种消费品行业,特别是消费品领域。
五、从区域市场到全国市场,找准切入点
我们把视野放在国内市场,在消费品领域细分到相应的细分市场,这样也就有了不同的切入点。
行业市场,消费品领域的细分市场,是从做产品的生产过程出发,在做品牌的营销,以“卡侬康”为切入点,主要看是什么呢?
如果说技术和设计水平决定了产品的成败,那么营销就像是生活必需品的日常必需品一样。
“卡侬康”的第一步是让产品进入到消费品领域,如何让产品进入到消费品领域呢?在这里,我总结了以下几个要点。
第一,细分市场。产品进入市场后,消费者如何寻找产品的核心消费群,这就要求产品的传播媒介具有一定的特色,因为是大众化的,大众消费品也好,日常生活类的产品,更需要传播媒介具有一定的地域特征。